🗓️ 26, 27 & 28 novembre 2025 | 09h–17h

Pourquoi cette formation ?

Votre style de management influence directement la motivation et la performance de vos équipes.
Adopter la posture de Manager-Coach, c’est :
✅ Réduire les conflits
✅ Stimuler la cohésion
✅ Fidéliser les talents
✅ Installer une culture durable de confiance et d’engagement

En 3 jours, vous pouvez transformer votre façon d’accompagner vos collaborateurs et donner une nouvelle dimension à votre leadership.

Les formateurs

Chantal Lejeune – Ex-manager chez SPADEL, aujourd’hui coach ICF PCC, passionnée par la dynamique humaine et le leadership participatif. Son leitmotiv : « Let’s build together ».

Benjamin – Ex-manager chez IKEA, spécialiste en transformation des équipes et conduite du changement, coach ICF PCC. Son leitmotiv : « Wonderful Future ».

Deux experts à vos côtés : plus de 20 ans de pratique du leadership et de l’accompagnement.

📑 Le programme

Jour 1 : Se découvrir comme leader

• Identifier son style de management et ses drivers internes
• Comprendre son impact
• Poser les bases de la posture du Manager-Coach

Jour 2 : Adopter la posture de coach

• Pratiquer le questionnement
• Utiliser le feedback constructif comme levier d’engagement
• Expérimenter le modèle GROW

Jour 3 : Ancrer sa pratique

• Approfondir sa posture
• Pratiquer le feedback croisé
• Construire un plan d’action concret
• Partager les bonnes pratiques

👤 Public cible

Managers, responsables d’équipe, dirigeants et entrepreneurs souhaitant renforcer la motivation et l’engagement de leurs collaborateurs grâce à une posture de coach.

💌 Intéressé(e) ? Contactez-nous pour plus d’informations ou pour vous inscrire dès maintenant.

Chantal Lejeune

• Mail : info@lejeunechantal.com
• Téléphone : 0477 20 04 62

Benjamin Delépont

• Mail : delepont@desc-consult.com
• Téléphone : 0495 65 38 58